pilgrimage 당신이 매니저라면 꼭 봐야할 5가지 SK 경영 방식 (Feat. 팀 살리기) 회사가 커지면 정교한 보고 시스템과 수많은 지표가 등장합니다. 하지만 이상하죠. 시스템이 완벽해질수록 구성원들의 야성은 사라지고, 조직은 천천히 가라앉는 배처럼 무거워집니다. 40년 전, 덩치가 커진 SK를 마주한 최종현은 이 '조직의 노화'라는 난제를 풀기 위해 누구도 가보지 않은 길을 설계했습니다. 📍 1. 혼돈: 질서가 통하지 않는 거대 조직의 습격 1970년대
pilgrimage 우리가 결국 만들어야 하는 일의 최종 단계 (Ford) "못 만들면 흙부터 판다" 전 세계 유일무이 수직계열화 끝판왕 마지막 날은 포드 비전의 완성을 목격합니다. 리버 루지 공장은 원자재부터 완제품까지 모든 것을 한곳에서 해결하는 거대한 산업 도시였습니다. 그리고 그는 멈추지 않고 교육, 의료, 자연으로 그의 철학을 확장했습니다. 비즈니스가 어떻게 사회 전체를 재설계할 수 있는지, 알아보러 가시죠! 1. 리버
pilgrimage 전생에 나라를 구한 나이키 창업자 (feat. 인복) 위기는 혁신의 전조 증상이다. 블루 리본 스포츠는 성장했지만, 필 나이트는 가장 믿었던 파트너에게 뒤통수를 맞는다. 공급처의 배신, 은행의 거래 중단. 잘나가던 청년 사업가는 하루아침에 모든 것을 잃을 위기에 처했다. "폐망하게 될 것인가, 아니면 내 이름을 걸고 싸울 것인가." 절체절명의 순간, 그는 자신만의 제국을 세우기로 결심한다. 마감 시간에 쫓겨
the trail 세비야를 보지 못한 자, 기적을 보지 못한 것이다 (2/2) To read this post in English and keep up with future articles, please check out the author's blog. 갇혀있다는 공포는 국적도, 배경도 지워버렸다. 나이지리아, 이집트, 스위스, 스웨덴, 독일, 프랑스... 이유없이 데면데면하던 사람들이 어느새 이야기를 텄고, 어느 순간 가장 친한 친구가 되어있었다. 단절된 세상 속, 인간은 결국 홀로 설
